Teva ha anunciado una nueva organización y estructura de liderazgo para así lograr un mejor enfoque comercial e impulsar la creación de valor.
Según ha informado la farmacéutica en un comunicado, la nueva estructura permitirá la alineación estratégica en toda la cartera aprovechando la escala, mejorando la agilidad, extrayendo eficiencias y brindando una mayor proximidad a los mercados.
Kare Schultz, presidente y director general de Teva, ha explicado que la compañía está tomando medidas decisivas e inmediatas para abordar las presiones externas y las ineficiencias internas.
“La nueva estructura de nuestra compañía permitirá una alineación e integración más sólidas entre la I + D, las operaciones y las regiones comerciales, lo que nos permitirá convertirnos en una empresa más ágil, ágil y rentable ", ha dicho Schultz.
El negocio comercial ya no tendrá dos grupos globales separados para genéricos y medicamentos especializados
En este sentido, el presidente ha manifestado que se enfocarán en impulsar la creación de valor sostenible. “Ya estamos trabajando en un plan de reestructuración detallado para Teva y lo compartiremos a mediados de diciembre pero sigue siendo nuestra prioridad absoluta estabilizar las ganancias operativas y el flujo de caja de la compañía con el fin de mejorar nuestra situación financiera", ha asegurado.
NUEVA ESTRUCTURA
El negocio comercial ya no tendrá dos grupos globales separados para genéricos y medicamentos especializados, y se integrará en una sola organización comercial, que operará a través de tres regiones: Norteamérica, Europa y mercados de crecimiento.
Cada una de las regiones gestionará toda la cartera, incluidos los genéricos, especializados y OTC, con una contabilidad completa de las cuentas de pérdidas y ganancias. Algunas de las antiguas unidades globales se integrarán en la nueva estructura, mientras que otras se volverán redundantes.
Las antiguas organizaciones genéricas de I + D y especialidades de I + D se combinarán en un solo grupo global con responsabilidad general para todas las actividades de I + D: genéricos, especializados y biológicos, maximizando el ROI a través de un mejor enfoque y eficiencia.
La estructura comercial contará con una infraestructura organizacional de apoyo más ágil que incluye finanzas, legal, recursos humanos y marca global y comunicaciones
Una nueva función de marketing y cartera se encargará de supervisar la interfaz entre las regiones, la I + D y las operaciones en todas las etapas del ciclo de vida de los productos y de optimizar las carteras genéricas y especializadas en las áreas terapéuticas.
La nueva estructura mejorará la alineación y la integración perfecta entre las operaciones globales de Teva, las regiones comerciales, la I + D y la función de portafolio, aumentará la productividad y simplificará la organización.
La estructura comercial contará con una infraestructura organizacional de apoyo más ágil que incluye finanzas, legal, recursos humanos y marca global y comunicaciones.
Como resultado de estos cambios, Michael Hayden, Rob Koremans y Dipankar Bhattacharjee se retirarán de Teva el 31 de diciembre de 2017.
La compañía ha afirmado que la nueva estructura se implementará con efecto inmediato.