El consejero de Sanidad de Castilla-La Mancha, Jesús Fernández Sanz, ha explicado para el Anuario ConSalud 2022 cuáles son sus retos para este 2022 y de qué manera han gestionado las distintas olas de la pandemia de la Covid-19.
¿Qué balance sanitario hacen de 2021?
Ya en 2020 asumíamos que 2021 sería un año complicado por la pandemia, y no nos equivocábamos. No solo en Castilla-La Mancha, sino en todo el país. Quiero tener un recuerdo para todas aquellas personas que han fallecido a causa del Covid-19 y a sus familias, pero también a aquellos pacientes no Covid-19 que se han podido ver afectados por ello.
“La pandemia nos ha hecho ver también la importancia de profundizar en las herramientas de colaboración entre las distintas comunidades autónomas”
En cualquier caso, es obvio que la pandemia ha continuado teniendo un peso muy grande en el día a día durante 2021, y muchas decisiones han estado marcadas por ello. Pero, sin embargo, la gran diferencia entre 2020 y 2021 han sido las vacunas, que ha sido el gran reto logístico y de Salud Pública en el año que hemos dejado atrás.
Pero a diferencia del año 2020, a lo largo de 2021 hemos podido centrar muchos esfuerzos y recursos en cuestiones que nada tenían que ver con la pandemia. Por ejemplo, en las infraestructuras sanitarias, con la culminación del traslado del Hospital Universitario de Toledo como gran hito, pero sin olvidar que este Gobierno ha comprometido 1.000 millones de euros en obras sanitarias desde 2015.
Hemos hecho una apuesta muy firme por los recursoshumanos, contratando como nunca, continuando con el desarrollo de nuestras ofertas de empleo públicas, ofreciendo a los residentes que terminaban su periodo de residencia contratos de dos años, etc. En definitiva, una política de recursos humanos que nos ha permitido cerrar el año 2021 con casi 37.000 profesionales en la plantilla de nuestro Servicio de Salud.
Pero, además, hemos reforzado nuestros servicios de Salud Pública; hemos puesto en marcha un plan para la reducción de listas de espera que ha dado sus frutos, cerrando 2021 con las mejores cifras de listas de espera en años, y aunque todavía nos queda camino por recorrer, creo que podemos estar moderadamente contentos de los avances conseguidos.
¿Cuáles han sido los principales retos e hitos?
Son muchos y variados. En términos de Salud Pública, el manejo de la pandemia. Ha sido un gran reto en términos de gestión, en términos logísticos, de recursos humanos, pero, sobre todo, para el conjunto de la sociedad, que hemos visto como nos afectaba en el día a día.
Precisamente en 2021 la evolución de la pandemia ha estado muy marcada por el avance en el proceso de vacunación, que en España ha sido muy exitoso, y en Castilla-La Mancha también, por supuesto. Ha sido un gran reto, y creo que debemos remarcar la colaboración de la sociedad en su conjunto, y hacer una mención especial para los profesionales de los servicios de Salud Pública, de Atención Primaria y de Atención Hospitalaria, por su implicación y dedicación.
“Es un hito haber cerrado 2021 con casi 37.000 profesionales trabajando en nuestro Servicio de Salud, un 31% más que en 2015”
Más allá de la pandemia, para nosotros ha sido un gran reto y un gran hito la aprobación y el desarrollo del Plan de Salud de Castilla-La Mancha Horizonte 2025, que es nuestra hoja de ruta para los próximos años. Un instrumento de planificación estratégica, dirección y ordenación de nuestro sistema sanitario y que pone el acento en la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad.
Por otra parte, entre los hitos de 2021 sin duda, cabe destacar la culminación del traslado del Hospital Universitario de Toledo, pero también la recepción parcial de las obras del Hospital de Guadalajara, el avance en las obras del Hospital de Cuenca, el comienzo de las del Hospital de Albacete y los pasos que vamos dando en las obras del futuro Hospital de Puertollano. Sin olvidarme, además, de las muchas obras que hemos puesto en marcha o hemos culminado en centros de salud y en consultorios locales, reforzando así nuestra Atención Primaria.
También quiero destacar el convenio que el Gobierno de Castilla-La Mancha mantiene con el Gobierno de Canarias para el desarrollo de un proyecto de Historia Clínica Electrónica Interoperable, que será muy relevante para el conjunto del Sistema Nacional de Salud.
Y en otro orden de cosas, creo que es un hito haber cerrado 2021 con casi 37.000profesionales trabajando en nuestro Servicio de Salud, lo que un incremento de más del 31% con respecto a 2015. En este sentido, hemos continuado con el desarrollo de nuestras ofertas públicas de empleo, por ejemplo, una línea en la que continuamos trabajando.
Por último, también en forma de reto y de hito en 2021 ha sido reactivar la actividad asistencial, un camino en el que ha tenido mucho que ver el esfuerzo de los profesionales, y que ha tenido su reflejo, además de en el día a día, en la evolución de las listas de espera. En este sentido, habría que remontarse a 2009 para encontrar unos datos de lista de espera mejores que los que teníamos a cierre de 2021. Esto es, además, un acicate para seguir trabajando en esta línea.
¿Qué cambios se realizaron con la llegada de la pandemia y ya se han quedado instaurados?
El gran cambio tiene que ver, sin duda, con la Atención Primaria. Con la pandemia se ha progresado mucho en la capacidad de los centros de salud para ofrecer a los pacientes atención telefónica y si bien hemos recuperado la presencialidad en todos los centros, sigue teniendo un peso importante esa consulta telefónica que muchos pacientes emplean para cuestiones que no requieren una visita presencial al centro de salud.
Es más, la pandemia nos ha animado a continuar avanzando en la telemedicina, un ámbito en el que nuestra región ya tenía realizado un trabajo muy importante con herramientas como Ykonos, de digitalización de la imagen médica; Dercam, nuestra plataforma de teledermatología que está implantada en toda nuestra Atención Primaria, o el proyecto Sapiens, una herramienta de inteligencia artificial diseñada para ayudar en el diagnóstico. Además, hemos desarrollado un proyecto de videoconsulta que también es muy relevante y que vamos a extender poco a poco.
“Estamos avanzando en la videoconsulta, en la interconsulta virtual entre Atención Primaria y Atención Hospitalaria, y en un nuevo portal de salud centrado en el ciudadano”
No me puedo olvidar tampoco del trabajo en red de nuestros hospitales, que sin duda ha sido clave no solo durante la pandemia, sino como una apuesta decidida de este Gobierno en los últimos 5 ó 6 años.
Son nuevos modelos de atención sanitaria que hace unos años veíamos muy lejanos, y que hoy son ya el presente de nuestro servicio de salud.
Por otro lado, la pandemia nos ha hecho ver también la importancia de profundizar en las herramientas de colaboración entre las distintas comunidades autónomas. Ahí Castilla-La Mancha está liderando junto a Canarias un proyecto de Historia Clínica Electrónica Interoperable, por ejemplo.
La tecnología sanitaria fue una gran aliada durante la pandemia, ¿cuál es la apuesta de la Consejería por la Salud Digital?
Como he comentado con anterioridad, Castilla-La Mancha ya tenía una trayectoria muy relevante en el desarrollo de herramientas de diagnóstico aplicando las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Ya he mencionado Ykonos, DERCAM o Sapiens, pero estamos avanzando en la videoconsulta, en la interconsulta virtual entre Atención Primaria y Atención Hospitalaria, y en un nuevo portal de salud centrado en el ciudadano.
“Hemos comprometido 1.000 millones de euros durante la pasada legislatura y la presente para infraestructuras sanitarias”
En definitiva, nuestra apuesta es clara y lo que queremos es consolidar y culminar el desarrollo de una serie de herramientas tecnológicas que dan forma a un servicio regional de telasistencia sanitaria avanzada y adaptada a las necesidades de una sociedad del siglo XXI.
¿Cuáles son los principales objetivos para 2022?
Vamos a continuar con nuestra inversión en infraestructurassanitarias. Como ya he dicho, este Gobierno ha comprometido 1.000 millones de euros durante la pasada legislatura y la presente. Y vamos a continuar por esa senda, con los nuevos hospitales como grandes inversiones, pero también con multitud de centros de salud y consultorios locales.
No puedo olvidarme de la puesta en marcha del Instituto de Investigación Sanitaria de Castilla-La Mancha, que es un reto, un objetivo y un hito, porque va a permitir a Castilla-La Mancha dar un enorme salto hacia delante en el ámbito de la investigación sanitaria.
Vamos a continuar invirtiendo en nuestro Plan de Renovación de Alta Tecnología Sanitaria, combatiendo así la obsolescencia y continuando así con la mejora de la accesibilidad de los ciudadanos de Castilla-La Mancha al sistema sanitario.