El Colegio de Médicos de Ciudad Real cambia de manos. Manuel Rayo Gutiérrez, quien ya formó parte de la anterior junta directiva como vocal de Medicina Privada, asume ahora la presidencia en sustitución de María Concepción Villafáñez García. Especialista en Cardiología, la cual ejerce tanto en el Hospital General Universitario de Ciudad Real como en la Clínica Cardiorreal, el doctor afronta un mandato en el cual espera continuar con la labor realizada en los “maravillosos” cuatro años precedentes.

“Había que darle continuismo a la labor de la junta anterior, pero con nuevas incorporaciones: de los catorce miembros de los que está compuesta, siete se han renovado”, explica a ConSalud.es el doctor Rayo Gutiérrez, quien apunta, como el principal motivo para presentarse al cargo, la “ilusión” y “potencialidad” de lo que vio que se podía conseguir para sus compañeros de la provincia. “Me he rodeado de excelentes profesionales y personas, gente con la que me iría al fin del mundo”, subraya.

Más específicamente, considera que puede aportar una “visión distinta” de la que había hasta ahora, dada su experiencia en medicina pública y privada en tres centros hospitalarios de la provincia, “la mitad de los que tiene Ciudad Real”. “Tengo un conocimiento bastante apropiado de lo que es la sanidad aquí, para tratar de acercar el colegio a nuestros colegiados y a la sociedad en general. Tenemos que conseguir una mayor participación de los colegiados en las distintas actividades, traer cosas positivas”, insiste.

“Tengo un conocimiento bastante apropiado de lo que es la sanidad aquí, para tratar de acercar el colegio a nuestros colegiados y a la sociedad en general"

El nuevo presidente lo expone en cifras: actualmente, en Ciudad Real hay unos 2.900 médicos colegiados, pero solo el 20% participan en la cena de la patrona, “la principal actividad colegial”. “Esto no puede ser”, lamenta. Para ello, buscarán llegar al mayor número de personas posible, e informarles sobre sus servicios y actividades cotidianas. Ya la anterior junta, recuerda, estableció una aplicación para que los colegiados pudiesen hacer gestiones simples sin necesidad de presentarse físicamente en la sede. Ahora, tratarán de potenciar las redes sociales y tener más presencia en medios.

“Debemos ofrecer cursos de formación prácticamente todas las semanas, actividades culturales y deportivas todos los meses… además, en los próximos días intentaremos crear un canal de WhatsApp para que quien quiera sepueda adherir. El boca a boca siempre provoca mayor revuelo, y si tienes revuelo, la gente sabe que existes y pensarán en ti cuando necesiten algo”, asegura Rayo Gutiérrez. Otras vías de apoyo que quieren potenciar, señala, son las de las administraciones, para que les ayuden a ser el motor de esas actividades sociales en la región, y las de la formación de los futuros médicos.

“Yo tengo una relación personal con la decana de la Facultad de Medicina aquí en Ciudad Real, y tenemos un programa de precolegiación para los que están en el último curso”, destaca el facultativo. Pero no solo los estudiantes son importantes: también los residentes, para los cuales van a crear una sección específica dentro del Colegio de Médicos. “Aunque los más veteranos lo planifiquemos, al final quienes mueven el mundo son los jóvenes. Por eso, tienen que ser una prioridad para nosotros”, indica.

LA IMPORTANCIA DE LOS FUTUROS ESPECIALISTAS

Pese a ello, el doctor Manuel Rayo Gutiérrez destaca a su provincia como una de las que menos problemas ha tenido para cubrir todas sus plazas de residentes. La razón, comenta, es la situación estratégica de Ciudad Real en el centro de la península ibérica, y que está “extraordinariamente bien comunicada”, lo que les da un “cierto plus”.

"Sí que tenemos déficit para cubrir plazas de especialistas, pero no estamos peor que la inmensa mayoría de las provincias que no son las grandes capitales”

“Sí que tenemos déficit para cubrir todas las plazas de especialistas en muchos pueblos, e incluso también en hospitales, pero vamos, que no estamos peor que la inmensa mayoría de las provincias que no son las grandes capitales”, reconoce el médico. “Por eso quiero reunirme con el consejero de Sanidad y con el director gerente del SESCAM, porque tenemos que hablar de todos estos temas. Hay que renovar a los profesionales, porque, aunque las previsiones dicen que, si seguimos a este ritmo, en aproximadamente cinco años la cosa se podría controlar, cinco años es mucho tiempo”, añade.

La buena formación de los residentes, y la retención del talento en la provincia es algo que se ha “grabado a fuego” la nueva junta del Colegio de Médicos de Ciudad Real. “Cuesta mucho dinero formarlos como para que luego los disfruten en otro territorio, y no solo a nivel nacional, también internacional”, sentencia su nuevo presidente.

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