Andalucía logra un acuerdo por la AP que compromete mayor financiación y agendas más reducidas

El Servicio Andaluz de Salud ha informado de que ha logrado un "gran acuerdo" con los sindicatos para "mejorar y modernizar" la Atención Primaria que tendrá que ser ratificado en Mesa Sectorial.

La consejera de Salud y Consumo de Andalucía, Catalina García. (Foto: Junta Andalucía)
La consejera de Salud y Consumo de Andalucía, Catalina García. (Foto: Junta Andalucía)

ElServicio Andaluz de Salud ha informado de que ha logrado un "gran acuerdo" con los sindicatos SATSE, CCOO, UGT y CSIF para "mejorar y modernizar" la Atención Primaria. El acuerdo tendrá que ser ratificado en Mesa Sectorial el próximo 22 de mayo.

El documento de mejoras contempla una inversión de, al menos, el 25% del presupuesto del Sistema Sanitario Público de Andalucía para la Atención Primaria, así como cupos máximos de 1.300 usuarios para Médico de Familia y Enfermería (con objetivo a 1.200 a cinco años) y de 900 en Pediatría. Así como avances en la programación de agendas con 35 citas para Medicina de Familia y 25 para Pediatría. En ambas se incluye la demanda presencial, telefónica, administrativa, programada, avisos, etc.

Las continuidades asistenciales serán de carácter voluntario, abierto y permanente, para garantizar la asistencia a las personas, siendo el número de pacientes en cada agenda por este motivo no superior los 25. Del mismo modo, con el fin de mejorar el procedimiento administrativo relativo a la gestión asistencial es necesario asignar a personal de gestión y servicio como apoyo al personal sanitario. Así, se incorporarán de forma progresiva un total de 411 administrativos antes del 31 de diciembre de 2024.

El documento de mejoras contempla una inversión de, al menos, el 25% del presupuesto del Sistema Sanitario Público de Andalucía para la Atención Primaria

Igualmente, el documento contempla la incorporación de personal en los centros que de soporte a la actividad asistencial ordinaria y para la realización las continuidades asistenciales, con el fin de mejorar el procedimiento administrativo relativo de apoyo a la gestión asistencial. Otra de las medidas contempladas es la mejora de la resolución diagnóstica en este nivel asistencial, para lo que se están revisando la cartera de servicios en cada centro.

Igualmente, se irán incorporando nuevas tecnologías para realizar analíticas en los centros de salud y se seguirá formando a los profesionales en el manejo de la imagen para diagnóstico. En este sentido, está previsto impulsar la formación específica regulada y homogénea a los profesionales que acceden este nivel asistencial por primera vez o tras años de inactividad.

Otras medidas acordadas pasan por la incorporación de manera progresiva y gradual de la categoría de enfermera especialista enEnfermería familiar y comunitaria en todos los centros sanitarios; actualizar el mapa de trabajadores sociales, así como la revisión de la cobertura asistencial y competencial de laRehabilitación (fisioterapeuta, terapeuta ocupacional y logopedas) y de las enfermeras especialista en obstetricia y ginecología (matronas). Además, se realizará una revisión de las categorías de Atención Primaria que puedan cumplir con los criterios de cobro de dispersión geográfica.

Se incorpora la programación de agendas con 35 citas para Medicina de Familia y 25 para Pediatría

Se acordarán medidas específicas para fidelizar a los residentes, entre las que está, la de ofertar a éstos interinidades por plazas vacantes en aquellos puestos que no se hayan podido cubrir mediante los procesos establecidos en el Pacto de Bolsa Única. Se plantean también avances en el modelo de carrera profesional para todas las categorías profesionales.

En cuanto a otras mejoras salariales aprobadas destaca el aumento en 150 euros en complementos de todo el personal sanitario A2 (enfermeras, enfermeras especialistas, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales y logopedas) que trabaja en hospitales, con lo que se equipara el sueldo a otras comunidades autónomas, siendo Andalucía la tercera en cuanto a retribución de este colectivo, mejoras en las prestaciones en caso de it para el personal en formación (médicos y enfermeras residentes), etc. 

Por último, el SAS dio respuesta a otra demanda histórica del colectivo médico, que es la continuidad asistencial en Primaria. Así, tras veinte años de reivindicaciones de las organizaciones sindicales, se creó el Complemento de Continuidad Asistencial en Atención Primaria que retribuye la prolongación de la jornada de cinco horas, en días laborables, de los Médicos de Atención Primaria para garantizar la continuidad de la asistencia al margen de la jornada ordinaria. Con ello también se mejora la masa salarial de estos profesionales y se contribuye a seguir reduciendo los tiempos de respuesta asistencial en este nivel de atención sanitaria.

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