La Fundación Jiménez Díaz ha realizado un balance "muy positivo" sobre su Plan de Apertura a la Sociedad Civil, que cuenta ya con ocho años de vida, y cuyo propósito es "acercar, de forma real y práctica, el hospital a la población para que conozca sus actividades y servicios, y a la vez, formar e informar sobre temas relacionados con la salud, el autocuidado y los hábitos de vida saludables", se ha informado.
Esta iniciativa se puso en marcha en el año 2014, dando cobertura también a los otros tres hospitales de Quirónsalud integrados en la red pública madrileña, los hospitales universitarios Infanta Elena, Rey Juan Carlos y General de Villalba, y con un horizonte de objetivos “muy ambiciosos”, tal y como recuerda María Luisa Torres Murcia, coordinadora del Plan de Apertura a la Sociedad Civil.
Unos retos que "se consolidan con una relación de actividades creciente, tanto en términos cuantitativos como cualitativos, un balance muy positivo y un importante y beneficioso impacto en sus destinatarios, a tenor de sus valoraciones; y en los que, además, los profesionales de la Fundación Jiménez Díaz se han implicado y participado activamente, desde la propuesta de actuaciones hasta su diseño y posterior desarrollo y divulgación" se ha explicado.
Esto, sumado al esfuerzo realizado en colaboración con numerosas entidades externas para la organización de actividades de interés e impacto social, como jornadas para pacientes y asociaciones, sesiones divulgativas y celebraciones de días mundiales, ha permitido mejorar cada año el resultado de esta estrategia.
"Los profesionales de la Fundación Jiménez Díaz se han implicado y participado activamente, desde la propuesta de actuaciones hasta su diseño y posterior desarrollo y divulgación"
Desde sus primeros años ya se ha superado el medio centenar de acciones. En cuanto al impacto en la población de todas ellas, este se valora, mide y analiza mediante encuestas realizadas a los participantes en las acciones, y que han tenido un feedback más que positivo, con una puntuación media de alrededor del 96 por ciento, explica Torres.
“Para facilitar la asistencia de todas las personas interesadas en estas actividades, se han ido implementando progresivamente herramientas digitales que han facilitado que, a día de hoy, casi todas se realicen simultáneamente de forma presencial y en streaming, pudiendo verse, en tiempo real o con posterioridad a su celebración, a través del canal de Youtube de Quirónsalud", apunta por su parte el Dr. Óscar Gómez, director de Continuidad Asistencial de esta red hospitalaria.
Algunas de las actividades dirigidas a la sociedad general, con fines preventivos y divulgativos, fueron, por ejemplo, talleres para la promoción de hábitos alimenticios saludables (“Perder peso para ganar salud”), diversas jornadas con motivo de días mundiales, como el del Corazón, el Riñón, el Sida o el Día Mundial sin Tabaco, o la Jornada de Sensibilización contra la Violencia de Género. También hubo cabida para varias “escuelas” de ictus, incontinencia urinaria o insuficiencia cardiaca, y actividades formativas, como la colaboración con el Programa 4º ESO-Empresa de la Comunidad de Madrid.
Más centrado en los propios pacientes, con el fin de contribuir a aumentar su protagonismo en el cuidado de su salud y sus conocimientos sobre las enfermedades que puedan sufrir, el Plan de Apertura a la Sociedad Civil celebró en la Fundación Jiménez Díaz talleres mensuales dirigidos a pacientes con cáncer de mama, otros sobre numerosos aspectos específicos para pacientes oncológicos, personas con enfermedad celiaca, jornadas para pacientes con EPOC y diferentes eventos formativos e informativos sobre diversas patologías y problemas de salud, como la diabetes o la esofagitis eosinofílica.
Finalmente, los cuidadores o tutores de los pacientes también pudieron recibir información y formación gracias a estas actividades. Así, se realizaron talleres para los cuidadores de personas mayores, con discapacidad o necesidades especiales, afectados por enfermedades neurodegenerativas, trastornos del lenguaje, conductuales y psicológicos, o ictus, y eventos específicamente dirigidos a los mayores hospitalizados (con la colaboración con la Asociación Benéfica).
Otras acciones se centraron en la población pediátrica, como los talleres de la estrategia InfaSEN, Infancia con Sentido, en los que los profesionales asistenciales ofrecieron, tanto en el hospital como en los propios colegios, pautas para evitar la obesidad en los ámbitos del sueño, el ejercicio y la nutrición, o la colaboración con Cars for Smiles y diversas visitas a los pequeños ingresados.
Con todo ello, el Plan de Apertura a la Sociedad Civil, uno de los factores diferenciales y claves del éxito del hospital, ha contribuido además a mejorar la atención sanitaria y social de su población de referencia, promover y prevenir su salud, e integrar los cuidados de los pacientes y su atención social.