El director del Servicio Canario de la Salud, Conrado Domínguez, y la directora general de Programas Asistenciales, Elizabeth Hernández, han presentado este viernes en Las Palmas de Gran Canaria, la Estrategia para el Impulso de la Atención Primaria en Canarias +AP, en un acto en el que han estado presentes los representantes de todas las sociedades científicas de Atención Primaria que conforman el Foro de Atención Primaria, un grupo de trabajo que viene trabajando en este documento desde junio de 2018, con el objetivo de dar respuesta a las nuevas demandas asistenciales y a los diferentes perfiles de pacientes.
La Estrategia +AP define tres líneas estratégicas y contempla 50 acciones de mejoras asistenciales, 18 relacionadas con la organización y gestión, 23 medidas para mejorar la resolutividad y el liderazgo de Atención Primaria y nueve centradas en la atención al paciente, la comunidad y los profesionales.
La estrategia propone crear la figura del Coordinador de Urgencias Extrahospitalarias en las gerencias de Atención Primaria de Gran Canaria y Tenerife
Con esta iniciativa, que forma parte de una de las líneas estratégicas del compromiso por la mejora de la Sanidad Pública en Canarias, el SCS apuesta por implantar un nuevo modelo organizativo innovador que adecúe la gestión de la demanda a las características de la población y del entorno que contemple los procesos agudos, los crónicos y crónicos complejos, la atención domiciliaria y predefinición del tipo de consulta: clínica, administrativa.
FICHA FINANCIERA
Durante su intervención, Conrado Domínguez ha avanzado que este proyecto cuenta con una ficha financiera de 87,8 millones de euros para potenciar los recursos humanos, las infraestructuras y el equipamiento, de los cuales en personal se invertirá entre este año y 2021, un total de 33,4 millones de euros.
La estrategia prevé la contratación de cerca de 600 profesionales: 80 médicos de familia y 15 pediatras; la potenciación de la labor de enfermería, con más capacidad resolutiva según evidencia científica y la incorporación de 300 enfermeras en los próximos tres años (2019-2021), reforzar el papel de los profesionales de las unidades administrativas con la contratación de 33 auxiliares administrativos por año y un total de 95 auxiliares de Enfermería; además de, entre otros, 15 fisioterapeutas para pilotar un nuevo modelo de trabajo que permita abordar la patología osteomuscular en coordinación con el equipo médico y de pediatría para determinados procesos clínicos.
Según ha explicado Domínguez, para iniciar su desarrollo, la Consejería de Sanidad se compromete a contratar de manera estable a los 123 profesionales entre médicos, pediatras, matronas y enfermeras que finalizarán en mayo su período formativo, lo que permitará la renovación generacional. Esta medida supondrá una inversión de 9,17 millones de euros. Además, se continuará exigiendo que se incremente el número de plazas de formación con el fin de paliar el déficit de especialistas.
La directora general de Programas Asistenciales ha avanzado que, entre las medidas más destacadas de +AP, se ha contemplado la creación de un grupo de trabajo para establecer indicadores que permitan mejorar y racionalizar el número de Tarjetas Sanitarias Individuales y, entre otras medidas, analizar la reorganización de las agendas, los cupos y la atención a pacientes fuera de hora, que permita adecuar la oferta a la demanda de asistencia.
Asimismo, la estrategia propone crear la figura del Coordinador de Urgencias Extrahospitalarias en las gerencias de Atención Primaria de Gran Canaria y Tenerife con el objeto de optimizar la monitorización diaria de la actividad y mejorar la capacidad de respuesta, con refuerzos de personal, ante los incrementos de demanda asistencial.