ASPE señala a la sanidad privada como la "reserva estratégica" en caso de rebrote pandémico

Plantea ante los grupos del Congreso un decálogo de medidas que serían susceptibles de incorporarse a futuro y como mejoras a las medidas activadas durante la crisis.

El presidente de ASPE, Carlos Rus, durante su intervención en el Congreso de los Diputados
El presidente de ASPE, Carlos Rus, durante su intervención en el Congreso de los Diputados

La comparecencia de este lunes del presidente de ASPE, Carlos Rus, en el grupo de trabajo de Sanidad y Salud Pública de la Mesa de Reconstrucción Social permitió a la patronal de la sanidad privada exponer la dimensión realde la sanidad privada en España y su concurso como aliado flexible y estratégico en el Sistema Nacional de Salud, los beneficios de la colaboración público-privada en materia sanitaria desde el inicio de la dem8k1ocracia, la implicación durante la crisis de la COVID-19 y, finalmente, se formularon medidas necesarias en caso de rebrote de la pandemia en próximos meses, como mejoras que atañen al sector privado en cuanto a las decisiones y mandatosactivados por las autoridades sanitarias durante la crisis.

En este último asunto, Carlos Rus señaló a la sanidad privada como la "reserva estratégica del SNS de recursos asistenciales, fundamental en la viabilidad futura de la respuesta sanitaria" en caso de rebrote en los próximos meses.

"Necesidad de establecer una mesa de coordinación nacional y otra en cada autonomía con representantes del ámbito privado, con el objetivo de hacerles partícipes y conseguir una mayor eficiencia en el uso de los recursos"

Las medidas propuestas en caso de rebrote fueron las siguientes:

1. La necesidad de establecer una mesa de coordinación nacional y otra en cada autonomía con representantes del ámbito privado, con el objetivo de hacerles partícipes y conseguir una mayor eficiencia en el uso de los recursos y una mayor seguridad jurídica.

2. Determinar modelos de participación de la sanidad privada, en base a la situación de cada territorio, implantando medidas diferenciadas en base a esta división territorial.

3. Que se establezca una correlación de servicio directa en la atención y seguimiento médico entre los centros sanitarios privados y las residencias de mayores y centros socio-sanitarios de su entorno.

4. Incluir a los centros sanitarios privados en los planes de abastecimiento de medicamentos, equipos de protección y todos aquellos recursos necesarios en la atención a pacientes COVID, así como el acceso a las plataformas de compras públicas.

5. Es necesario homogenizar y coordinar la gobernanza y la normativa a aplicar por parte de las autoridades sanitarias de las distintas CCAA.

6. Y que dicha normativarecoja de manera generalizada los procesos y pruebas a realizar de detección y diagnóstico COVID previos a procedimientos quirúrgicos y hospitalizaciones.

7. Establecer la obligatoriedad de las mutuas de seguros laborales de cubrir los exámenes y pruebas necesarias para la reincorporación de los profesionales afectos por el COVID-19.

"Revisar y precisar con claridad la consideración de centros sanitarios no esenciales que permitan establecer en circunstancias parejas medidas de reorganización laboral"

8. En cuanto a la regulación de los precios de servicio de la sanidad privada en una situación pandémica similar, establecimiento de un canon por puesta a disposición de plaza hospitalaria, de plaza en UCI y designación de obligado al pago.

9. Revisar y precisar con claridad la consideración de centros sanitarios no esenciales que permitan establecer en circunstancias parejas medidas de reorganización laboral entre aquellos que su funcionamiento no sea vital para la atención asistencial de estos pacientes, atendiendo a la afectación de cada zona y especialmente a los centros sin internamiento.

10. Es fundamental la realización de campañas de concienciación para que los pacientes necesitados de atención sanitaria urgente no dejen de acudir a sus centros médicos.

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