Expertos en tecnología sanitaria han evaluado este viernes el estado de los equipamientos del Sistema Nacional de Salud (SNS) y los márgenes de mejora que presentan para los próximos años. Durante la celebración de la Mesa Sectorial de Ciudadanos, celebrada en el Congreso de los Diputados, los ponentes han compartido su experiencia sobre el asunto.
Es el caso de José Luis Conde, exdirector de la Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias del Instituto de Salud Carlos III. Este profesional ha lamentado que haya datos que digan que hasta un 30% del gasto sanitario se dedique a un uso inapropiado, y buena parte de ello se destina a tecnología sanitaria.
Juan del Llano-Señarís, presidente de la Aeets, apuesta por crear en España una Agencia Pública de Evaluación de la tecnología sanitaria que sea "independiente"
Por este motivo, Conde opta por poner en valor las nuevas tecnologías, a través de la “voluntad” política y con la “evaluación” de sus necesidades y resultados como condición primera. Y es que, el objetivo debe ser “garantizar la mayor seguridad y eficacia posible a los pacientes”, así como “obtener información fiable” con una validez científica.
A continuación, Juan del Llano-Señarís, presidente de la Asociación Española de Evaluación de Tecnologías Sanitarias (Aeets) ha centrado el foco en realizar la evaluación mediante agencias, como ha promovido la Red de Evaluación de tecnologías sanitarias desde hace años. Para España, Del Llano-Señarís ha propuesto que se cree una Agencia Pública de Evaluación, que sea “independiente”.
LIDERAR “DESDE DENTRO”
Para finalizar la ponencia de ‘El valor de las nuevas tecnologías’, Gorka Sánchez, responsable de Innovación del Servicio Murciano de Salud, ha hablado del término “innovación en Salud” como una forma de “aplicar e implementar la investigación y el desarrollo” en la práctica clínica, de manera que se complete la llamada I+D+i.
Sánchez ha puesto de ejemplo como dos gigantes tecnológicos, como son Google y Microsoft, han intentado innovar en salud, aunque con un resultado no satisfactorio. Por ello, ha apostado por “liderar la oferta desde dentro”. En este sentido, ha mencionado cómo desde su posición, y en conjunto con otros organismos, ha puesto en marcha experiencias como ProEmpower, el desarrollo de tecnologías “para empoderar al paciente diabético”.