Las tres “palancas de cambio” para transformar la cadena de valor de la sanidad privada

La reunión del Comité de Innovación de la Fundación IDIS contó con la participación de miembros del equipo de IQVIA que resaltaron una serie de puntos que se deben optimizar

Profesional sanitario (Foto. Freepik)
Profesional sanitario (Foto. Freepik)
CS
20 septiembre 2023 | 12:50 h
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La sanidad privada es uno de los principales agentes del sistema sanitario español, sin embargo, según apuntan desde el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), todavía hay aspectos que se pueden optimizar en la cadena de valor de la atención sanitaria.

Precisamente, durante la reunión del Comité de Innovación de la Fundación IDIS donde participaron miembros del equipo de IQVIA, como Ana Pérez, VP, Head of Consulting Services, y Carles Illa, Healthcare Director, se pusieron de manifiesto diferentes soluciones que pueden aportar mejoras para las entidades aseguradoras y los prestadores de servicios.

“Esta permite un mayor acceso a organizaciones y pacientes para los ensayos clínicos, ofrece la posibilidad de contar con ensayos descentralizados y una mejor coordinación"

Comité de innovación IQVIA

En el caso de Ana Pérez, subrayó la necesidad de poner el foco en tres pilares fundamentales: la medicina basada en el valor; la transformación digital para una gestión más eficiente; y la participación en la investigación clínica, sobre la base de un ecosistema de generación de evidencia.

Por su parte, Carles Illa, señaló la posibilidad de crear ecosistemas de evidencia e investigación de clase mundial a través de plataformas como Innovatrial. “Esta permite un mayor acceso a organizaciones y pacientes para los ensayos clínicos, ofrece la posibilidad de contar con ensayos descentralizados y una mejor coordinación que va desde la gestión de promotores, costes, hasta la operativa habitual de los ensayos”.

En esta misma línea hizo hincapié en la importancia de contar con soluciones para evaluar el buen funcionamiento de la cadena de valor, permitiendo una transición de la asistencia basada en volumen al valor. Como ejemplo, mostró CamON, una herramienta de gestión y benchmarking para hospitales que ofrece un dashboard comparativo en todo lo que tiene que ver con cáncer de mama.

"Introducir medidas e innovaciones para crear un modelo sostenible y vanguardista que aproveche el volumen de datos y los convierta en información de valor”

En definitiva, conectar tecnologías para empoderar la toma de decisiones durante el viaje del paciente en el sistema de salud. Siempre, contando con la posibilidad de tener una interoperabilidad semántica para estandarizar actividad y facilitar la transición de valor.

El secretario general de la Fundación IDIS, Ángel de Benito, agradeció al equipo de IQVIA sus líneas de trabajo para seguir mejorando el portfolio de servicios de la sanidad privada y añadió “la necesidad de introducir medidas e innovaciones para crear un modelo sostenible y vanguardista que aproveche el volumen de datos y los convierta en información de valor”.

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