Francisco José García Río, doctor en Medicina y Cirugía, neumólogo y profesor titular de Medicina en la Universidad Autónoma de Madrid, ha sido nombrado nuevo director de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (Separ).
Actualmente es jefe de Sección de Neumología del Hospital Universitario La Paz y coordinador del Programa de Doctorado en Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid. Sus principales líneas de investigación se centran en la comorbilidad de los trastornos respiratorios del sueño, la patogenia de la limitación del flujo aéreo y la sistematización de la exploración funcional respiratoria. Ha dirigido y participado en numerosos cursos acreditados, proyectos de investigación y ensayos clínicos, y contribuye a la formación de estudiantes de medicina y médicos internos residentes.
Su extensa y dilata trayectoria profesional y experiencia se ponen ahora al servicio de Separ en un escenario dominado por la pandemia. En ConSalud.es analizado junto a Francisco José los retos y desafíos que plantea una presidencia en la que destaca el compromiso de avanzar en materia de salud respiratoria más allá de la Covid-19 con la vista puesta en reforzar el papel de los socios, pieza clave de Separ, así como abordar el rejuvenecimiento de la sociedad.
¿Cómo afronta el reto que plantea la presidencia de Separ?
Es un reto profesional y personal importante. Uno de mis principales objetivos en la situación que vivimos actualmente, marcada por la pandemia provocada por el coronavirus SARS-CoV-2, es manifestar un compromiso con la salud respiratoria intentando incrementar el liderazgo de la sociedad en el ámbito de la salud respiratoria para que sea un referente tanto a nivel social como frente a las administraciones.
"Es importante recordar que hay otros muchos enfermos respiratorios no Covid que, debido precisamente a esta situación, están sufriendo particularmente y que hay que cuidar y tratar de defender sus intereses en todos los ámbitos"
Nos encontramos en un momento difícil pero mi entusiasmo y compromiso con la tarea es importante y pretendo afrontarlo con un mensaje de optimismo y de aprovechar lo que supone la situación actual como coyuntura para desarrollar muchos aspectos de la salud respiratoria. No solo la Covid-19, sino en otros ámbitos que son también muy importantes y que afectan a parte importante de la población.
En este sentido, ¿qué tipo de acciones o iniciativas planteáis desde la asociación?
Tenemos un gran compromiso con la Covid-19, ya que no debemos olvidar que es una enfermedad respiratoria y, por lo tanto, la neumología, la enfermería respiratoria y la fisioterapia respiratoria tienen un papel clave en el manejo de estos pacientes. Pero es importante recordar que hay otros muchos enfermos respiratorios no Covid que, debido precisamente a esta situación, están sufriendo particularmente y que hay que cuidar y tratar de defender sus intereses en todos los ámbitos.
Las personas con Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC) se erigen en esta pandemia como uno de los colectivos más vulnerables y sus peticiones en materia de la eliminación del visado para la triple terapia están siendo desoídas por el Ministerio de Sanidad. ¿Cuál es el papel de Separ ante este tipo de circunstancias?
Aquí están por supuesto los pacientes con EPOC, la enfermedad más prevalente sin duda, pero hay otros como el asma, los problemas de apnea del sueño o las enfermedades intersticiales. En este sentido Separ tiene que convertirse en el interlocutor por excelencia de cara al Ministerio de Sanidad, las administraciones, los medios públicos y la sociedad para defender, en alianza con las asociaciones de pacientes, aspectos que les implican directamente que van desde el acceso a la medicación, financiación o cofinanciación de medicamentos, acceso a recursos o desarrollo de estructuras asistenciales.
"Ahora mismo es inadmisible, y este es un mensaje que hay que hacer llegar a la sociedad, que existan hospitales sin contar con una UCRI atendida por neumólogos"
En este aspecto para mí hay un elemento fundamental como son las Unidades de Cuidados Respiratorios Intermedios (UCRI). Ahora mismo es inadmisible, y este es un mensaje que hay que hacer llegar a la sociedad, que existan hospitales sin contar con una UCRI atendida por neumólogos. Es inadmisible que un enfermo con problemas respiratorios, con o sin Covid-19, no pueda recibir esta asistencia que se ha demostrado claramente que es efectiva, eficaz y que permite salvar vidas; y que además reduce las intubaciones y las estancias en UCI.
Hay que hacer cosas a muchos niveles. Algunas tienen que ver con los fármacos, por supuesto con el visado de fármacos y acceso a medicación o autorización de medicamentos, pero la misión va más allá e implica otras muchas tareas.
¿Qué papel van a jugar los socios en esta nueva etapa?
Separ tiene muchos años de historia y cuenta con un recorrido muy largo en el que los socios somos protagonistas importantes de la misma. Mi compromiso es precisamente tratar de aumentar el protagonismo de los socios, implicarles más en la gestión de la sociedad y esto tiene que ver con aspectos como el rejuvenecimiento. Tenemos que afrontar, como todas las organizaciones, la necesidad del recambio generacional. Esto es muy importante, ya que lo que le da vitalidad a la sociedad es el rejuvenecimiento y su visión resulta esencial para poder percibir los aspectos que más interesa desarrollar y potenciar